سرویس ورزشی عصر کار؛ علیرضا زجاجی: کمیته بین‌المللی المپیک در برنامه‌های تحول دیجیتال خود، از هوش مصنوعی برای شناسایی استعدادها، تحلیل داده‌ها و حمایت از ورزشکاران استفاده کرده است. فدراسیون جهانی فوتبال نیز با ایجاد زیرساخت یکپارچه داده‌های فوتبال، جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات مسابقات و عملکرد بازیکنان را به بخشی از مدیریت حرفه‌ای ورزش تبدیل کرده است.
همچنین امارات متحده عربی در سال ۲۰۲۵ با همکاری کمیته ملی المپیک، بستر تحول دیجیتال و نوآوری ورزشی را با هدف یکپارچه‌سازی اطلاعات ورزشکاران، تحلیل عملکرد، استعدادیابی و توسعه راهکارهای فناورانه در باشگاه‌ها و فدراسیون‌ها راه‌اندازی کرد.
این تجربه‌ها نشان می‌دهد هوشمندسازی ورزش صرفاً به استفاده از تجهیزات گران‌قیمت یا فناوری‌های پیشرفته محدود نیست؛ بلکه ایجاد نظام اطلاعاتی منسجم، تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و استفاده مؤثر از ظرفیت شرکت‌های فناور، بخش مهمی از این تحول محسوب می‌شود.
در استان فارس نیز با توجه به گستردگی جغرافیایی، ظرفیت رشته‌های مختلف ورزشی، شمار ورزشکاران و تنوع اماکن و مجموعه‌های ورزشی، ضرورت توجه جدی‌تر به این موضوع مطرح است.
اکنون این پرسش از عبدالمجید دوراندیش، مدیرکل ورزش و جوانان فارس، وجود دارد که هوشمندسازی و تحول دیجیتال چه جایگاهی در برنامه‌های مدیریتی این اداره‌کل دارد و برای حرکت از شیوه‌های سنتی مدیریت به سمت مدیریت مبتنی بر اطلاعات و فناوری چه اقداماتی انجام شده است؟
انتظار می‌رود اداره‌کل ورزش و جوانان فارس درباره برنامه خود برای ایجاد بانک اطلاعاتی یکپارچه ورزشکاران، باشگاه‌ها، هیئت‌های ورزشی و اماکن ورزشی، توسعه سامانه‌های نظارتی و مدیریتی، تسهیل دسترسی مردم به خدمات و استفاده از ابزارهای نوین در شناسایی استعدادهای ورزشی توضیح دهد.
همچنین بهره‌گیری از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان و مجموعه‌های فناور استان می‌تواند ضمن کاهش هزینه‌های اجرای طرح‌های هوشمندسازی، زمینه طراحی و توسعه راهکارهای بومی و متناسب با نیازهای ورزش فارس را فراهم کند.
مطالبه اصلی، ارائه یک برنامه عملیاتی و زمان‌بندی‌شده برای تحول دیجیتال ورزش فارس است؛ برنامه‌ای که اهداف، اولویت‌ها، منابع موردنیاز و نتایج قابل ارزیابی آن برای افکار عمومی روشن باشد.
/پایان متن/
Thursday, 12 November , 2026